工作协议的主要好处是什么

记住,每个团队都是不同的. 适用于我的团队的条款不一定适用于你的团队. 所以,找到你自己的风格,找出什么适合你的团队. 雇佣合同的一个潜在缺点是在协议之下, 每一方都有善意行事和公平对待对方的默示义务. 这意味着双方必须彼此诚实. 双方应根据本协议作出合理努力. 履行合同宗旨. 一方违反该默示义务可能会被另一方起诉. 工作安排的主要优点是其适用性. 既然大家都同意遵守规则, 在违反这些规则的情况下,这些规则的应用变得不那么令人不安了. 工作安排是一种简单而有力的方法,可以为你的团队创建明确的工作文化类型的指导方针.

他们提醒每个人如何进行尊重的行为和沟通. 在这篇文章中, bat365在线平台将帮助您理解为什么这些协议是有用的,以及如何帮助您的团队创建他们自己的协议. 而不是, 为了成为一个积极主动的自组织团队, 你们应该讨论这些问题,并将协议作为克服这些问题的行动计划. 如果你的团队已经在一起工作了一段时间, 你已经确定了一些需要在协议中解决的主要问题或关注点. 通过定义并同意所有团队成员的预期行为, bat365在线平台能够减少行为问题. 协议所促进的良好实践最终会变成一种习惯,在整理坏习惯的同时推动团队前进. 在制定自己的团队合作协议时,要记住以下几点. 同样的情况也适用于劳动法的更新和指导方针的更新.

在创建自己的团队合作合同时,需要牢记以下几点. 为了消除这可能是对时间的巨大浪费,bat365在线平台找到了一个“多数决定原则”条款. 它是如何工作的:如果团队做了一个故事所必需的事情,而不是处理它,直到所有成员都显示出完全相同的点, 采用多数决定. 换句话说,大多数人选择它的点将是这篇文章的故事点. 请记住,您的团队协议只是开发团队需要有效实现的许多过程中的第一个. 它定义了游戏规则,并创建了通用的驾驶语言. 对共性的搜索为将来的流程的构建奠定了基础. 工作安排是解决冲突和意见管理等敏感问题的绝佳机会, 还有会议安排, 部署和低参与度. 这些问题不能被掩盖起来,希望它们会消失.

创建团队协议提供了许多优势. 雇主和雇员可能想要一份书面的雇佣合同来规范雇佣. 雇佣合同包括工资、奖金和工作时间等话题. 雇佣合同就是合同. 当劳动合同被违反时,法院会予以适用. 莱恩·索耶是华盛顿州西雅图Pariveda Solutions公司的IT顾问. 当他不忙于新项目或玩有趣的电子游戏时,他喜欢写这样的小说和文章. 你可以在他的网站上找到更多bat365在线官网他的信息. If, 在几套建议之后, 在某一点上没有共识, 继续——他们目前无法在这个领域达成协议. 下次讨论工作安排时,考虑重新讨论这个项目.

请记住,您的团队合作协议只是开发团队需要有效实施的许多流程中的第一个. 它定义了游戏规则,并创建了通用的驾驶语言. 对共性的搜索为将来的流程的构建奠定了基础. 双方可以在开始工作前就这些条款进行协商. 以这种方式, 雇佣关系可以继续,以后双方都不必解决问题. 协议促进未来的合作. 事实上,该协定的条款具有约束力,不能单方面撤销或修改. 团队合作协议旨在描述团队成员如何一起工作,以创建一个积极和富有成效的过程. 要做到这一点,唯一的方法就是让每个团队成员都加入自己的观点来创建这些策略. 所有成员的意见都很重要, 包容性是将协议凝聚在一起的粘合剂. 团队总结了工作协议中的所有个人协议,并将它们显示在团队房间的墙上.

在接下来的几个月里, 团队成员慢慢习惯了提醒同事不尊重协议的行为. 每隔几个sprint,史蒂夫就会在回顾中问:“这还是bat365在线平台的工作协议吗? 您有什么要更改的吗? 随着团队成员发现他们认为有好处的其他领域,列表也会不断发展. 六个月后, 他们更有能力处理团队内部的紧张问题,或者当来自外部的压力增加时. 这些协议是由团队创建的,Scrum Master会促进会议的进行, 并且最好在每个版本的Sprint 0期间创建/评审它们. 具体说明你希望员工在他们的岗位上做什么, 性能标准, 以及什么是可接受的行为,什么是不可接受的行为. 从一开始就和员工沟通, 你减少了与员工交谈的时间, 告诉他们你的期望, 和纠正行为. Scrum管理员是工作安排的守护者, 但整个团队都有责任怀疑是否有人破坏了协议. 因为工作方式已经得到了团队的同意, 消除了对人身攻击和冲突的感知. 有利于透明度和持续改进, 团队成员应该不时地回顾工作安排并询问, “它们应该更新吗??“每隔几次冲刺, 工作协议应该更新, 通常是通过回溯性地修改它,并提出这样的问题:“这仍然是bat365在线平台的工作模式吗?? bat365在线平台想要更新什么? 在哪些领域需要缔结新的协议? 考虑到这一点, 构建计划的节奏是必要的,这样团队就能清楚地知道预期的内容和时间. 在我与一个团队合作时遇到了几次会议问题之后, bat365在线平台决定创造一个“凡事都有时间和地点”的条款. 确保集体协议的规则不是由管理层决定的——只有你的团队真正知道他们需要什么, 因此,任何外部影响都应该被排除在外.

团队合作协议应该描述团队成员如何一起工作来创造一个积极的生产过程. 对于每个团队成员, 要做到这一点,唯一的办法就是为这些政策的制定加上他们的意见. 所有成员的意见都很重要,包容性是使协议凝聚在一起的粘合剂. 这是非常危险的,因为公司合同中的内容不一定与你的业务相关或合适. 鼓励他们识别特定的软技能和人际关系行为. 确保将团队文档分开以达成协议. 一些团队通过举手示意表示同意, 其他人可以拿着包含和弦和头脑风暴笔记列表的纸. 这需要他们和项目经理之间的公共责任. 您的团队协议必须便于所有团队成员访问和维护. 你很容易忘记一些在会议上只见过一次的东西. 找到创造性的方法,将你的协议的关键点始终如一地融入到你的团队的焦点中.

一种方法是在主要工作空间中创建一些壁画,指示将在那里显示. 包括终止条款, 遣散费和争议解决, 劳动合同允许双方当事人以一种有序和可预见的方式终止劳动关系. 在案件中发生争议时, 当事人提供的和解机制(调解), 仲裁或争议)使解决争议成为可能. 劳动合同是雇主和雇员之间具有约束力的合同. 该合同包括雇佣的具体方面. 这些福利包括工资、健康保险福利、养恤金福利和保险费. 协议中有终止的理由. 该协议还可以规定在解雇员工的情况下支付遣散费. 现在你已经知道了基础知识, 以下是一些可以包含在团队协议中的条款示例. 其中一些是针对敏捷团队的. 雇佣合同的具体条款包括:雇佣协议是团队为团队创建的一套简短的指导方针,它决定了团队对彼此的期望是什么. 一份写得很好的协议应该有助于在所有团队成员之间建立和加强一种清晰和共享的理解,即他们认为什么是良好的行为和沟通.

这通常被称为单一的“工作安排”,但实际上, 每一个主题或问题都有许多单独的协议. .

分享

最近的帖子